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  3. 公司動(dòng)態(tài)
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公司召開(kāi)安全生產(chǎn)管理現場(chǎng)會(huì )

??? 10月12日,公司在東風(fēng)水廠(chǎng)召開(kāi)安全生產(chǎn)管理現場(chǎng)會(huì )。會(huì )議由公司副經(jīng)理李寧健主持,公司生產(chǎn)單位(部門(mén))負責人共20余人參加會(huì )議。公司經(jīng)理、黨委書(shū)記王艷明出席會(huì )議并講話(huà)。

??? 會(huì )上,李寧健副經(jīng)理對公司前三季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結,對第四季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,對公司決定開(kāi)展的“奮戰100天,確保公司年度安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)進(jìn)行了說(shuō)明。安全生產(chǎn)處負責人匯報了公司9月份生產(chǎn)情況。東風(fēng)水廠(chǎng)負責人匯報了9月份迎接全國人大調研組視察東風(fēng)水廠(chǎng)的各項情況,介紹了東風(fēng)水廠(chǎng)現場(chǎng)標準化管理的工作經(jīng)驗和體會(huì )。各生產(chǎn)單位負責人分別介紹了各自單位的安全生產(chǎn)運行情況。會(huì )議還討論了制定生產(chǎn)現場(chǎng)規范化管理標準的各項內容。

??? 王總強調,四季度是公司年度工作沖刺的關(guān)鍵期,做好四季度安全生產(chǎn)工作尤為重要。廣大干部職工要統一思想,集中精力,樹(shù)立責任意識、擔當意識,明確各自的責任和任務(wù),切實(shí)把安全落實(shí)到工作的各環(huán)節、各方面,繼續繃緊安全生產(chǎn)這根弦,確保公司各項工作持續、穩定發(fā)展。王總對四季度工作提出三點(diǎn)要求:一是全力抓好第四季度安全生產(chǎn),確保公司年度各項任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。通過(guò)組織安全大檢查,加強職工安全教育和培訓等工作,把安全工作抓牢、抓實(shí),抓出成效。二是進(jìn)一步做好節能降耗工作。推廣和完善節能降耗有效措施,努力擴大節能降耗的成果。推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新,加快自動(dòng)化控制技術(shù)開(kāi)發(fā)應用,降低生產(chǎn)和管理成本。三是制定生產(chǎn)現場(chǎng)管理標準,切實(shí)做好生產(chǎn)現場(chǎng)標準化管理工作,為安全生產(chǎn)營(yíng)造良好氛圍。