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市自來(lái)水公司2010年度工作務(wù)虛會(huì )召開(kāi)


?務(wù)虛會(huì )會(huì )場(chǎng)

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122728日,公司召開(kāi)了2010年工作務(wù)虛會(huì ),公司領(lǐng)導、各部門(mén)主要負責人及各黨支部書(shū)記50余人齊聚一堂,共謀公司改革發(fā)展大計。

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會(huì )上,與會(huì )人員從不同層面和角度,圍繞公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、輔業(yè)發(fā)展及企業(yè)文化建設等方面作了積極發(fā)言和討論交流,提出了許多新穎的觀(guān)點(diǎn)和建設性的建議。

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???? 會(huì )議認為,受?chē)H金融危機影響,2009年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢異常嚴峻,但在上級黨委的正確領(lǐng)導下,通過(guò)公司上下的共同努力,攻堅破難,最終圓滿(mǎn)完成了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),在改革發(fā)展、工程建設和企業(yè)文化建設等各個(gè)方面都取得了顯著(zhù)成績(jì)。會(huì )議同時(shí)查找了公司在安全生產(chǎn)、內部管理、輔業(yè)發(fā)展等方面存在的問(wèn)題和不足,認真分析了公司發(fā)展形勢,明確了2010年公司發(fā)展的方向和目標任務(wù)。

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王艷明經(jīng)理在總結講話(huà)中,結合水務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢和公司的實(shí)際,詳細闡述了公司目前的優(yōu)勢和不足,認真分析了公司未來(lái)發(fā)展中的機遇與挑戰,進(jìn)一步明確了公司走水業(yè)為主多元化發(fā)展的戰略方向。根據大家提出的建議,會(huì )議明確了2010年公司的工作重點(diǎn):一是夯實(shí)基礎,加大投入,確保城鄉安全優(yōu)質(zhì)供水;二是進(jìn)一步開(kāi)拓供水市場(chǎng),規范供水市場(chǎng);三是進(jìn)一步深化精細化管理,提升管理效能。重點(diǎn)強化全面預算管理、規范化管理、人力資源管理、信息化管理和目標責任考核體系五大體系建設。突出抓好“降差”和計量管理工作;四是加快供水基礎設施建設,進(jìn)一步增強供水安全和企業(yè)發(fā)展后勁;五是精心打造“潤淄源”服務(wù)品牌,全面提升供水服務(wù)水平;六是建立輔業(yè)管控新機制,加快輔業(yè)發(fā)展步伐。充分利用公司現有的品牌、人才、技術(shù)、資源等優(yōu)勢,拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現多元化發(fā)展。按照公司輔業(yè)發(fā)展整體規劃,通過(guò)深化體制改革、轉換內部經(jīng)營(yíng)管理機制,形成主輔并進(jìn)、同步發(fā)展的局面;七是加強交流,強化外部協(xié)調工作,為企業(yè)創(chuàng )造良好外部發(fā)展環(huán)境;八是繼續深化黨建、精神文明和企業(yè)文化建設,全面保障企業(yè)持續健康快速發(fā)展;九是進(jìn)一步加強作風(fēng)效能建設。

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最后,王經(jīng)理指出,2010是公司實(shí)施三年規劃的最后一年,也是中心城區供水市場(chǎng)全面規范整頓、企業(yè)供水運營(yíng)格局發(fā)生重大調整和變化的一年。希望大家進(jìn)一步增強危機意識和憂(yōu)患意識,充分估計困難,正視挑戰,增強進(jìn)一步推動(dòng)公司又好又快發(fā)展的信心和勇氣,以積極的心態(tài),充滿(mǎn)激情,科學(xué)創(chuàng )業(yè),全面完成2010年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù),共同開(kāi)創(chuàng )淄博城鄉供水事業(yè)的美好未來(lái)。??

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